2019年2月15日，中山公用管理年會在市博覽中心會議中心隆重召開。中匯集團黨委書記、董事長梁悅恒，中匯集團黨委委員、副總經理李宏，中山公用黨委書記、董事長何銳駒，中山公用黨委副書記、董事、總經理劉雪濤，中匯集團相關領導，中山公用董、監、高成員出席會議，集團總部全體員工及各下屬企業中層以上管理人員總計約280人參加會議。會議由集團黨委副書記、紀委書記陳鎮華主持。
本次年會，水務公司、天乙能源等6家公司首先以簡潔、直觀的視頻形式匯報了2018年取得的成績以及工作亮點。隨后，會上隆重表彰了去年工作表現突出、獲得市國資委、中匯集團及本集團表彰的27個集體和73名個人，他們是勤勉工作、奮發有為的公用人的縮影與代表。 接下來，劉雪濤總經理代表經營層作年度工作報告。2018年，是中山公用落實新的戰略規劃開局之年。經營班子堅持“產業經營+資本運作”雙輪驅動的工作思路，聚焦“環保水務”核心主業，通過對外業務拓展、優化經營管理、強化技術創新與應用等多種舉措，努力構建以“大環保為核心，大投資為助推，輔助業務為支持”的經營格局。對于2019年的工作計劃，劉雪濤提出將繼續深化落實未來發展戰略、逐步走向高質量發展道路。重點在推動投資拓展、管理提升、團隊建設以及技術創新的等工作上繼續發力，實現發展新篇章。 會上，何銳駒董事長發表了講話，從戰略實施、投資拓展、自營業務利潤增長、技術創新等角度，深入總結了中山公用2018年的主要成績，并結合宏觀經濟形勢和集團實際情況，從保持戰略定力、加強梯隊培養、推動技術進步、突出黨建引領等幾個方面，對2019年的重點工作進行了總體部署。對于2019年的工作，他建議：要主動適應變化、應對變化，做到“變中有進”；要繼續強化戰略執行，促進管理賦能；要接續培養“生力軍”，把中山公用打造為“年輕人成長的平臺、核心骨干發展的高地”；要找準競爭“突破口”，技術創新才是出奇制勝的“殺手锏”；要鑄牢“根”和“魂”，為集團實現戰略目標營造風清氣正的良好政治生態。 最后，中匯集團黨委書記、董事長梁悅恒做了工作指示，梁悅恒董事長首先肯定了中山公用在過去一年所做的工作，指出了目前存在的問題和不足，同時也對中山公用的未來發展提出了四方面要求：一是筑合力，促發展，要攻堅克難走穩步、勇往直前邁大步、儲備人才早一步、拓寬思路高半步；二是勇擔當，善作為，要提高政治站位、時刻保持危機感、建立正向激勵機制和容錯糾錯機制；三是強黨建，守紀律，要切實“壓實”主體和監督兩大責任、增強黨務工作力量、建立行之有效的風險防控機制、深化反腐倡廉教育；四是嚴管理，保安全，要堅持嚴格的安全檢查制度、確保整改落實到位、加強安全培訓與演練。 （供稿/總經理辦公室）
