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      為踐行國有企業改革任務目標，切實提高國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力，結合中山市國資委“兩清兩活一提升”總體布局謀劃，中山公用積極推動“人才強企”工程，廣納英才，先后持續開展集團總經理、副總經理、董事會秘書、下屬一級公司經營層等一系列高級管理崗位市場化選聘工作。

      目前，中山公用市場管理有限公司（中山公用全資子公司，以下簡稱“市場公司”）總經理市場化選聘工作正如火如荼地按計劃推進。經前期簡歷符合性審核、預見性溝通、結構化面試逐輪測評淘汰，中山公用于2021年8月27日在水務公司二樓綜合會議廳組織開展市場公司總經理市場化選聘“模擬履職能力評價”環節測評工作。集團領導班子成員、集團中層管理干部、市場公司中層及以上人員、市場公司員工代表及3名應聘候選人出席參與，其他下屬板塊經營層、人資條線人員列席旁聽。

      測評開始之前，由中山公用聘請的第三方專業測評機構項目負責人對測評環節、評價規則、候選人基本情況、注意事項等進行詳細介紹，隨即測評正式開始。首先，各位應聘候選人從市場產業發展趨勢分析判斷、發展戰略定位思考與經營策略、重要改革和商業模式創新要點、三年經營計劃與具體舉措、人才管理與機制創新、履職所需成就條件與要求等共六個方面進行模擬履職陳述。接著，由現場評委針對候選人陳述內容進行深度提問與互動交流。最后，評委結合候選人陳述及問答環節整體表現進行打分評價，并由第三方測評機構現場回收評價材料及統計候選人得分，現場公布測評最終成績，根據成績取排名前2候選人進入高管深度面談環節，最終確定擬錄用人選。

      為充分體現市場化選聘公開、公平、公正的原則，此次市場公司總經理市場化選聘的“模擬履職能力評價”環節，創新性地采用全面公開的形式對進入該環節的3名候選人開展線下評價測評。集團領導班子代表、外部專家組成評委小組，集團中層代表及市場公司中層、市場公司員工代表組成大眾評委代表團，按差異化、科學化原則，賦予評價權重，集團黨委、紀委代表組成監督小組進行全過程監督。

      據悉，采用全面公開、引入大眾評委、讓最接近業務一線、最了解業務一線的管理人員參與到市場化選聘的評價方式，是中山公用在市場化選聘工作中的首次大膽探索和嘗試。中山公用以期通過更加科學合理的方式選聘出最匹配公司業務發展需要和員工發展需要的優秀職業經理人。未來，中山公用將持續擴大市場化選聘管理人員的范圍和比例，包括面向全社會公開選聘和企業內部選聘，積極響應國有企業市場化選聘職業經理人的政策，實行“契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”機制，以充分發揮市場機制作用，致力打造中山國資系統最富創新活力的人才集聚高地和人才輸出基地。

（供稿/集團人才發展中心）