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為緊跟國家關于企業(yè)數(shù)字化轉型、建設數(shù)字中國的戰(zhàn)略部署,深入落實市委市政府加速國企改革的會議精神,圍繞集團戰(zhàn)略規(guī)劃及“5321”工作思路,以人才行動這一抓手,探討人資三支柱轉型變革,3月1日上午,由中山公用董事會秘書周飛媚帶隊, 人才發(fā)展中心SDC建設隊伍、董事會辦公室、下屬企業(yè)、和君咨詢、北森咨詢相關人員等前往中信環(huán)境技術有限公司(簡稱“中信環(huán)境”)開展人力資源數(shù)字化轉型專項調研交流。
會上,中信環(huán)境技術人力資源總監(jiān)、原北控水務南部大區(qū)人資總監(jiān)趙龍先生發(fā)表關于《人力資源數(shù)字化轉型》報告,圍繞人力資源體系的標準化、信息化、數(shù)據(jù)化建設進行經(jīng)驗分享,深入探討如何通過人力資源數(shù)字化建設,以科技賦能,打通“管理、制度、流程、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、能力”六個層面,實現(xiàn)企業(yè)全面提質增效。會上同時聽取了北森咨詢關于人力資源在企業(yè)數(shù)字化轉型變革歷史中承擔的角色演變、人力資源數(shù)字化發(fā)展趨勢、應用模式、價值體現(xiàn)等行業(yè)宏觀研究的匯報。
2022年是推動中山公用新戰(zhàn)略實施的關鍵之年,集團人資團隊將始終以“服務戰(zhàn)略、服務業(yè)務、服務人才”為中心,做好“變革、引領、服務”工作,緊抓數(shù)字化發(fā)展新機遇,積極主動承擔集團數(shù)字化轉型的重要任務,以創(chuàng)新促變革,爭當數(shù)字化轉型排頭兵,將人資三支柱變革向縱深推進,助推智慧運營一張網(wǎng)運營,為實現(xiàn)311戰(zhàn)略落地、推動企業(yè)高質量發(fā)展貢獻力量。
供稿|人才發(fā)展中心